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    企業(yè)活動(dòng)

    我公司實(shí)行績(jī)效考核制度

    發(fā)布日期:2017-12-06 09:53:24 來(lái)源: 瀏覽次數(shù):
    主旨:

    為加強(qiáng)公司制度的嚴(yán)格實(shí)施,提高公司團(tuán)隊(duì)的工作效率,加強(qiáng)公司員工的效率意識(shí)和集體榮譽(yù)感,特制定本制度。

    原則:

    本制度的制定是本著公平公正公開的原則,注重體現(xiàn)公司優(yōu)秀員工的價(jià)值以及團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。

    具體規(guī)定:

    ①行政部負(fù)責(zé)所有公司部門的績(jī)效考評(píng)工作,具體數(shù)據(jù),由行政助理負(fù)責(zé)統(tǒng)一   記錄建立檔案,每月進(jìn)行匯總,并將信息制表后公示。

    ②部門績(jī)效成績(jī),統(tǒng)一采取個(gè)人百分制,年終考核,與各部門獎(jiǎng)金以及員工個(gè)   人獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤。

    ③各部門的績(jī)效考評(píng)信息,由各部門主管負(fù)責(zé)統(tǒng)一傳達(dá)到各自負(fù)責(zé)的部門。

    ④公司為各部門設(shè)立部門年終獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金額乘以分?jǐn)?shù)值即為實(shí)際收益,員工獎(jiǎng)   勵(lì)由部門主管按照員工個(gè)人績(jī)效從部門獎(jiǎng)金中按比例發(fā)放。員工如有異議,   可到行政部申訴。

    計(jì)算公式:部門獎(jiǎng)金=部門員工績(jī)效平均值×部門獎(jiǎng)金

              員工個(gè)人獎(jiǎng)金=員工個(gè)人績(jī)效×(部門獎(jiǎng)金÷部門員工人數(shù))

    考評(píng)方式:

    1.考評(píng)小組:

      組長(zhǎng):張英。

      組員:于國(guó)富,高云飛,楊杰,陳桂蘭

    2.考評(píng)內(nèi)容:

      所有部室的管理制度的具體實(shí)施情況。

    3.考評(píng)頻率:

      除考勤和衛(wèi)生制度外,其他制度實(shí)施情況每周隨機(jī)抽查,每周隨機(jī)次數(shù)。每   周至少一次。以月為單位,每月匯總通報(bào),年終總結(jié)。

      考勤考評(píng)以月為單位,每月月底依據(jù)考勤機(jī)落實(shí)。

      衛(wèi)生考評(píng)每天隨機(jī)檢查一次。

    考評(píng)小組獎(jiǎng)勵(lì)方式:

    1.     考評(píng)小組成員的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)以其他員工扣除績(jī)效部分為主,若低于所在部門員工績(jī)效平均值則補(bǔ)充至平均值。高于則以實(shí)際績(jī)效為準(zhǔn)。

    2.     考評(píng)小組的工作考核由總經(jīng)理親自審核,若存在不實(shí)考核,則對(duì)責(zé)任人員采取雙倍扣除績(jī)效獎(jiǎng)金的措施。


     

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